会展效果评估（展后）会展效果评估是对展览会自然环境、工作中效果等层面开展系统软件深层次地考核制度，是个有程序流程和流程的动态性全过程，包含：1.建立会展效果评估的总体目标：关键是展会资金投入和展会效果（益）的较为，看是不是超过预估目地。2.挑选标准的评估规范，包含：展会总体成果、宣传策划效果、招待---和交易量結果，要量化分析评估规范，排出来次序。3.制定评估计划方案：明确实际的评估內容和分配，评估的目标和抽样分布，问卷调查的设计方案、费用预算等。4.执行评估计划方案：根据各种材料搜集，分配纪录，重庆展位装修，集结---研讨，调查问卷等搜集数据库，华交会展位装修公司，总体剖析数据库。5.小结评估：对全部展会各类主题活动在剖析数据库的基本上开展小结，产生整体点评---。2、会展：特殊室内空间的群体性的化学物质或---的沟通交流或买卖主题活动。从字面看，会展可拆分成---和展览会，再进一步分拆，会即聚会活动，议即商讨，展即展现，览即收看，---、展现和沟通交流是会展的相互特点。3、会展的內容：节、会、展、演、赛。4、欧州是会展业的起源地，会展业整体实力強。5、在珠海市举行的国国际性航空展，是亚洲地区第二大航展；广州---是在我国一展露，都是在我国历史时间、在貿易上危害的一个展会，上海自行车展台搭建，---是在我国一个展览届数超出100的大中型貿易展会；上海市的工博会是性经营规模大的工业生产展会。6、在我国会展业发展趋势的地域差别：以北京市为中心的环渤海地区，以上海市为中心的长三角地区和以香港、广州市为中心的珠三角地区。7、会展业的发展趋向：社会化、特色化、现代化、数字化。 
13、会展策划的内容：对会展活动的时间、人员、场馆、宣传、费用等方面做出合适的安排。人员安排包括：与会人员安排和展会工作人员安排。14、会议接待方案：安排与会者的迎送和吃、住、行、游、乐等接待活动及具体事务的文案。其基本内容为：接待对象和接待缘由、接待规格、接待内容、接待日程、接待责任、接待经费。15、根据展位的装修和硬件设施的配置程度，展位分为标准展位、特装展位和光地。标准展位通常是指：3m﹡3m的展位，包括铝合金支架和三面围板、满铺地毯、两只射灯、两把折椅、一张问询桌、一个纸篓、一个200v/500w电源插座，上海华交会展位设计，楣板上书中英文公司名称。16、根据展位与人集中区域的远近，展位可分为：角落展位、大厅入口处展位、餐厅区域展位、“书店”位置等。角落展位在展厅过道的两端，人们可以从2个方向看到展台。17、展位分配方法：先到先分法、打分法、抽签法、预订法、竞标法。
8、国际性的会展业管理机构：国际展览业协会（ufi）、国际展览局（bie）、国际会议协会（icca）、国际展览与项目协会（iaee）、其他国际会展业管理机构，主要包括：亚洲太平洋地区展览会及会议联合会（apecc）、欧洲展览馆管理协会（emeca）、贸易展览参展商协会（tsea）、国际展览运输商协会（iela）。9、国内会展组织管理机构：会展管理机构、会展行业协会。10、---部分会展企业：励展博览集团、科隆国际展览有限公司、慕尼黑展览公司、法兰克福展览有限公司、国际展览中心集团公司、对外贸易中心、上海现代国际展览有限公司。11、会展调查的方法：间接资料调查法内部资料的收集（业务资料、统计资料、财务资料、企业积累的其他资料）、外部资料的收集、互联网资料的收集（一般网页查询、数据库查询）、简介资料的调查方法、询问调查法（电话调查法、邮寄访问法）、观察调查法、实验调查法、问卷调查法、访谈调查法。16、p80页实训项目一：调查问卷设计。
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